In deze module staan organisatiecultuur, vitaliteitsbeleid en kosten-batenanalyse centraal. Je leert onder andere werken met de door TNO ontwikkelde KOBADI-tool, de DIX-scan en het meten van de effecten van diverse interventies. Hierdoor kun je een realistische berekening maken van verzuimkosten en de opbrengsten van een vitaliteitsprogramma.

Daarnaast leer je planmatig en procesmatig werken, en weet je hoe je een klant stap voor stap kunt begeleiden met behulp van een ‘roadmap’ (meerjaren-implementatieplan).

Toetsing: een uitgewerkte KOBADI-analyse en een uitgewerkte roadmap van een vitaliteitstraject, plus een presentatie van maximaal 30 minuten over de klantcase die tijdens lesdag 3 of 4 is ingebracht.